今回は新シリーズ「ビジネスに役立つ「歌詞」の解説第1弾です。
『君の名は』の音楽を担当したことでも有名なRADWIMPSの野田洋次郎が作詞・作曲・プロデュースした名曲です。
組織で悩むビジネスマンにこそ知ってほしい、「心に刺さる表現」。
この曲は、なんと「蝶々結び」という誰もが紐靴を履くときに必ずやっている「紐の結び方」の手順をそのまま歌詞にしたというすごい発想の曲です。
蝶々結びを人間関係の構築に例えて、「自分の人間関係の作り方」や「身近な大切な人を大切にできているか」を問いかける、ビジネスマンには突き刺さる歌詞です。
悩んだ時、傷ついたとき、苦しいときに、この曲を聴けば、改めて身近な人へのありがたみがよみがえる、そんな歌詞の世界をご紹介します。
歌詞の解説なのに「推奨ワーク」、今回もやってます。
ぜひご覧ください!

本日のカリキュラムは以下の通りです。
01:34 ビジネスマンにこそ「音楽」が必要だ
02:06 『蝶々結び』ってどんな曲?
04:10 1番AメロBメロ「蝶々結びの手順」
05:46 1番サビ「羽根は大きく、結び目は固く」
06:49 2番AメロBメロ「人間関係を『ほどく』とき」
09:04 2番サビ「想いで(過去)」「腕(現在)」「夢(未来)」
09:49 3番Cメロ「すれ違う想い」「届かない願い」
10:37 3番Dメロ「結ばれたんじゃなく結んだんだ」
12:30 推奨ワーク~今回の学びをどう活かすか
13:51 まとめ

Aimer『蝶々結び』はこちら↓

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タカ社長のチームD大学
高野俊一プロフィール
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1978年東京生まれ 埼玉育ち

組織開発コンサルタント。
日本最大規模のコンサルティング会社にて組織開発に13年関わり、300名を超えるコンサルタントの中で最優秀者に贈られる「コンサルタント・オブ・ザ・イヤー」を獲得。
研修の企画・講師を年200回、トータル2000社、累計2万人を超えるビジネスリーダーの組織づくりに関わってきた。2012年「㈱チームD」を設立、現代表。
拡大する組織で、いかに強いチームを作り上げるかに注力している。
部下に仕事を任せ、1人1人が目標に燃える最強の組織を構築する技術に定評がある。

22歳、新卒で入社したコンサルティング会社での最初の仕事が、「大手企業のリストラ」。長年会社に貢献してきた人材を切り捨てる組織の在り方に憤りを覚え、「組織の理不尽をこの世から撲滅させる」ことを誓う。

24歳で外食企業をコンサルティングする部門に異動。
外食企業は盛衰が激しく、業績が好調な組織ほど拡大するにつれて弱くなり、競争力を失って行く現状を何とかしたいと1社1社全力で向き合う中で、企業の規模に合わせた「組織のデザイン」の必要性を痛感する。

34歳で「最強のチーム作り」を1社1社、さらに入り込んで本当に成果の上がる支援をするために独立し、同時期に限定6社までを対象に、「奇跡の会社作り」に取り組んでいる。
クライアント全社に対し、社外の経営幹部として入り込み、会議、面談、研修を通して組織をデザインし、企業のエンゲージメントと収益性を高め、理想の企業体への脱皮する活動に奮闘中。

チームDのミッションは、
奇跡の会社を1社でも増やす
組織で悩む人を1人でも減らす

組織づくりに必要な、「会議=意思決定プロセス」、「面談=共感度の高い関係性」、「研修=自己革新と成長の場」を仕組みとして構築し、デザインできる国内唯一の組織開発コンサルタント兼ビジネスリーダーコーチ。
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