【なぜ】業績好調なのに株価2分の1…。オリエンタルランドの今後について徹底解説します。
魔理沙、この前久しぶりにディズニー行ったんだけど相変わらず人が多かったわ。オリエンタルランドの株価は低名しているのになんだか不思議よね。 まあな。 でも最近は下落が止まって3000円から 3500円の間で推移しているぜ。 もう少し株価が上がってもいいはずなのに。なかなか思うようにはいかないのね。 霊夢がそう思うのも無理はないぜ。 どういうこと? 実はオリエンタルランドの株価は他の銘柄と比べても少し特殊な動きをしているんだ。実際この前の決算も悪い情報はなかったのに 1日で10%近くも下落したからな。 確かに普通ならあそこまで下がらないわよね。 もう少し噛み砕いて言うとオリエンタルランドの株価の動きには他の銘柄にはないくつかの要素が関係しているんだ。 夢の国ならではの動きがあるのね。 まあそんなところだ。今日の動画を見れば経営視点でオリエンタルランドの株価の動きが理解できるぜ。さらに株主幽体で通常より 1 枚多くディズニーチケットを手に入れる裏技まで紹介していくから最後までしっかり見てくれよな。 聞きません。ディズニーのチョコレートクランチ食べる? 行きましょう。 そうだな。まずオリエンタルランドの株価についてみるとしよう。 この動画を見ればなぜ急に株価の下落が止まったのか。そして今がちょうど底根付近にある理由が分かるぜ。 底根付近ってことはもうこれ以上は下がらないってこと? まあそう焦るな。まず状況を整理していくぜ。 2024年1月に高値をつけてから 2025 年に入るまでに大きく下落したんだ。 どれくらい下がったのよ? 5700円から3000 円割れまで落ちたからな。ほぼ半分になったってわけだ。 それは相当ね。 この下落要因となったのがオリエンタルランドの大株主である形成伝鉄の売り気配なんだ。 京成伝鉄がオリエンタルランドの株を持ってるの? 実は形成伝鉄はオリエンタルランドの株を約 20% も持っていた大株主だったんだぜ。ところが 2024 年前半にアクティビストっていう投資ファンドが動き出した。 アクティビストって何それ?お味しいの? 霊夢はいつもクイージ張ってるな。今回のアクティビストはパリサーキャピタルっていう投資ファンドのことで形成伝鉄に OLC株の保有比率を15% 未満に引き下げろって要求したんだ。要するに株を売って現金化しろってプレッシャーをかけたってわけさ。 それで形成伝鉄は売ったのね。 形成伝鉄はその提案を一部受け入れて約 1% 分を売却したんだぜ。この動きで市場が花瓶に反応していよいよ大規模売却買って警戒したってわけだ。 でも今は下落が止まったんでしょ?何が変わったの? 売却観測が薄まってきた理由がいくつかあるんだぜ。まず一部売却でアクティビスト要求に一定対応しため追加圧力が弱まったってことだな。 もう売る必要がなくなったわけ。 さらに形成伝鉄自身が今後も安定株主として関係維持を測るって名言したんだ。 OLC 側も形成を引き続き重要株主として扱う姿勢を示したからな。相互持ち株の関係性を継続するってことさ。 じゃあ円を切るわけじゃないのね。 そしてもう1つ重要なのがOLC 株価が下落しため今売ってしまうと形成伝鉄からすると損してしまうんだぜ。高値で買った株を安値で売ることになるからな。 あ、それって結構重要じゃない? だからこれ以上売られることは考えづらいってわけだ。でもな、下落が止まった理由はこれだけじゃないんだぜ。実はもう 1つ大きな要因があるんだ。 他にも理由があるの? アメでも分かるように説明するぜ。 1 番は株主優体の変更による売りが出尽くしたってのが大きいんだ。 2023年9月から100株でも3 年保有でディズニーチケットがもらえるようになったんだぜ。 それって良い変更じゃないの? 表面的にはそうなんだが以前は 500株以上の保有が条件だったから 500 株以上保有している株主が多かったんだ。幽体目的で 500株持っていた株主は余分に400 株持っていることになるから売りたくなるだろ。 あ、そうか。100株でもらえるなら 400株は不要になるわね。 速報霊夢に高度な最新 AIそうなんだ。その売り圧力で株価が下落したんだが株価が下がりすぎると今度は売るのを貯めらうようになるんだぜ。損切りしたくないって心理が働くからな。 微妙だけど確かにそうよね。 だから幽体変更による売りはもう出尽くしたと考えられるんだ。これが下落が止まった 2つ目の理由ってわけさ。 じゃあ実際の底根っていくらなの? うプ主が思うに底は3000 円だな。実際にチャートを見ると 3000 円付近で何度も反発しているのが分かるぜ。サポートラインとして機能しているってことだ。 へえ。そうなのね。5 年間の長期チャートで見てもこの3000 円というのが1 つの押しめサポートラインになっていることが分かるんだぜ。長い目で見ると明確なラインなんだ。 つまり3000 円より下には行きにくいってこと。 つまり形成伝鉄の売り圧力が緩和されて幽体変更による売りも出尽くしてチャート的にも 3000円がそこ狙インってことだ。この 3 つの要因が重なって下落が止まったってわけさ。 それで今3000円から3500 円で推移してるのね。 そういうことだ。ただしこれから先上がるかどうかはまた別の話だからな。 業績や事業の状況も見ていかなきゃいけないぜ。 じゃあ決算の話を聞かせてよ。 そうだな。業績や事業の状況を見ていかないと投資判断はできないからな。まず最新の決算から分析していくぜ。 決算って良かったのか悪かったのかどっちなの? 実は悪い決算ではなかったんだぜ。神切る意系で売上高は前年費 6.4%増約3154億円。営業利益は 8%増約673億円だったんだ。 それなら株価上がってもおかしくないわよね。 ところがだ。決算発表後に株価は1日で 10% 近く下落したんだぜ。直価総額にして約 1兆円が吹き飛んだってわけさ。 1 兆円って想像もつかないわ。一体何が起きたの? その謎を解いていくぜ。いい決算なのになぜ暴落したのかそこを詳しく解説していこう。まず校調だった要因から見ていくか。 何が良かったのよ。 特にホテル事業が牽引したんだ。新しくできた東京ディズニーシーファンタジスプリングスホテルが本格稼働したことでホテル事業の営業利益が前年費 29.2%も増えたんだぜ。29.2% の伸びってすごいじゃない? このホテルは高級路線でな、平均客室単価が昨年の 6万2000円から今年は6万7000 円にアップしたんだ。1泊で6万7000 円だからかなりの高級ホテルだぜ。 え、1 泊でそんなにするの?ビジネスホテルなら 1週間止まれるわ。 それでも客室稼働率は93% で推移していて需要は十分にあるってことさ。だからホテル事業は大幅増を達成したってわけだ。 お金持ちはたくさんいるのね。でもそれなら株価がる理由が分からないわ。 問題はテーマパーク事業なんだぜ。売上は前年費 5%増だったが営業利益はマイナ 0.4%でわずかに現役だったんだ。 あれ、ファンタジースプリングスっていう新エリアができたのにマイナスなの? そこが投資家をがっかりさせたポイントなんだよ。ファンタジースプリングスによる売上と利益の向場が市場の期待より大幅に下れたんだぜ。これが株価暴落の大きな要因だ。 みんな新エリアでもっと儲かると思ってたのね。 特に第2 市販期単体の状況が焼けされたんだ。 第1市販機は栄養利益が16.3%増調 だったが、第2市販期は1.3%減管理費 の増加を吸収できなかったんだぜ。第1 と第2でそんなに違うものなの?何があっ たのよ。入園者数もほぼ横倍で0.4%像 にとまったからな。ファンタジースの恩恵 を期待していた投資家からすると物足り ない結果だったってわけさ。新エリア作っ たのに人が増えないって変じゃない? 実は前年はスペースマウンテンが止してい た反動需要があったんだ。それと比較する と今年は伸びが鈍く見えるるってことさ。 と夏の猛で来園車が減った影響もあるぜ。 暑すぎていく気にならないってことね。確かに外のアトラクション並ぶのきつそうだわ。 だが客端化は上がってるんだぜ。ゲスト 1人当たりの売上高は5.2% 増加したんだ。これは重要なポイントだぜ。 客単価が上がるってどういうこと? ダッフィーフレンズ20 周年関連商品の売上が好調だったのとプレミアムアクセスっていう有料サービスの利用が増えたんだぜ。これは 1 つのアトラクションを優先的に乗るために 1500円から2000 円払うサービスだ。 お金払えば並ばなくていいってこと?便利だけど高いわね。 人気アトラクションだと2時間3 時間待ちが当たり前だからな。時間をお金で買うって考える人が増えてるってわけさ。特に外国人観光客がよく使うんだぜ。 なるほどね。人数が増えなくても 1 人がたくさんお金を使えば売上は伸びるわね。 そういうことだ。ただし市場が期待していたのはファンタジースプリングスによる爆発的な集客と利益の嗅覚だったからな。現実は現実な成長にとまっため失望売りが出たってことだ。 期待が大きすぎたのね。 でも現実に成長してるなら悪くないんじゃない? そう考えることもできるぜ。ただし通気予想では増収現役を見込んでいて、今後はメンテナンス費用や人権費などのコスト増加も懸念されるんだ。この辺も投資家が慎重になっている理由だな。 コストが増えるってことは利益が減るってこと? 新しいアトラクションやエリアを作ればその分メンテナンスにお金がかかるし、システム開発費や研究開発費も増えるからな。成長のための投資だが短期的には利益を圧迫するってわけさ。 つまり今後も厳しいってことなのね。 客単価の上昇トレンドは続いているから完全に悪いわけじゃないんだが、入園者数の伸び悩みとコスト像のバランスが今後のポイントになるぜ。この 2 つをどう立させるかが経営の腕の見せどころだな。ところで霊夢、東京ディズニーランドはディズニーが作ったわけではないんだ。 ディズニーランドなのにディズニーが作ったわけじゃないってどういうこと? これがまた面白くてな。実はディズニーランドは日本を含め世界に 6 箇所あるんだが、日本のディズニーランドだけディズニー直営じゃないんだ。 え、日本だけが特別なの?それって珍しいわね。 1970 年代に遡るんだが、当時形成伝鉄が千葉の浦安にある梅た地の開発に行き詰まっていたんだぜ。交通アクセスは整っているのに行き先がないって状態だったからな。 雪先がないって電車だけあっても意味ないものね。 テーマパーク誘致地を地域開発の希爆剤にしようと動いたんだ。形成伝鉄と三井不動産が中心となって 1960 年に株式会社オリエンタルランドを設立したってわけさ。 その時点でディズニーを誘致するって決まってたの? いや、この時点ではまだディズニーとは無関係だったんだぜ。 羨安埋めた地をどうかすかっていう開発案件で最初は東洋一のオリジナルテーマパークを作る予定だったんだ。 じゃあいつディズニーと繋がったのよ。 海外に調査団を派遣した結果アメリカで最も人気のあるディズニーランドを日本へ誘致したいっていう構想に変更されたんだ。 1974 年頃にオリエンタルランドがディズニー本社に正式打信したんだぜ。 ディズニー側はすぐOKしてくれたの? いや、ディズニー側は慎重だったんだ。理由は 3 つあってな。まず海外展開のノーハウがなかったってこと。これが初の国外案件だったからな。 確かに初めてだと不安よね。他にもあるの? さらに日本のレジャー市場が小さくて最散に不安があったことと当時のかわせや政治リスクが高かったってのもあるんだぜ。だからディズニーは慎重にならざるを得なかったってわけさ。 それでどうやって説得したの? 交渉の中心は当時OLC 乗務だった高橋正友って人物でな。この高橋には帝国ホテルでディズニー車殺団に対して浦安が開発地域として適していることをまとめたレポートを提出したんだ。 プレゼンしたのね。 しかもサロンのついたデラックスバスにディズニー車一を乗せて裏安地区を案内して、さらにヘリコプターに乗せて開発用地を上空から視察させたんだぜ。ヘリコプターまで使うなんてすごい力の入れようね。 首都圏に隣接していることやを海やか線に囲まれていて日情勢が高いことをアピールしたんだ。実は三菱グループも静岡の富士 36で誘致を進めていたんだがな。 ライバルがたのね。どっちが選ばれたの? ディズニー者はわずか3 日間でオリエンタルランドと共にディズニーランドを建設する可能性を追求したい胸を表明したんだぜ。 3 日で決めたの。それって相当評価されたってことよね。 理由は2 つあってな。首都権にあり人の流れが裏安の方が優れていて交通の便が良いってことともう 1つが最大の理由だ。 最大の理由って何? 三菱辞書の提案した静岡の幼地では富士山が見えてしまうってことだったんだ。パークの外に富士山が見えてしまうと夢と魔法の王国っていうキャッチコピーには合わなくなるっていう判断だったんだぜ。 富士山が見えるのがダメなの?それって贅沢な悩みじゃない? ディズニー者の新年としてパークから外の景色は極力見えないように様々な工夫をするってのがあるからな。どんな工夫をしても富士山という日本のシンボルが見えてしまうのはディズニー者の考える構造には合わないってことだったんだ。 なるほどね。それで羨に決まったのね。 ところがだ。ディズニー社との契約の後にも問題は山のようにあったんだぜ。 まだ問題があったの? 当時ディズニー車はフロリダのディズニーワールドのエコットセンターを作っていて、海外にパークを作るほどの資金的な余裕もなかったんだ。 お金がなかったのね。 だからディズニー者はオリエンタルランドに対してライセンス契約によるフランチャイズのパーク運営にして出資はしないっていう条件と長期に渡るロイヤリティの支払いなどのかなり厳しい要求をしてきたんだぜ。 それって相当厳しい条件じゃないの? 結果ディズニーはこう判断したんだ。資金も経営も日本側に任せて我々はライセンスを共与するだけにしようってな。 つまり全部オリエンタルランドに丸投げってこと?リスク高すぎない? その通りだ。1979 年に正式にライセンス契約が締結されてディズニーは施設やキャラクター使用を監修する代わりにチケット収入の 10%と飲食5% のロイヤリティを受け取る契約にしたんだぜ。 ディズニーは1円も出さなかったのね。 ああ、あり金全部使う病の霊夢とはマだったというわけだ。出資 0で経営与もなしだ。OLCは走行費約 1800 億円を自己資金と銀行有資で調達して全リスクを自社で背負ったってわけさ。 1800 億円。当時としたらとんでもない額じゃないの。 当時としては破の投資額だったからな。でもこのロイヤリ契約が後にディズニー最大の誤さと呼ばれることになるんだぜ。 誤参ってどういうこと?何か裏があるの? OLC はチケット台だけでは利益が少ないっていう問題を逆手に取って日本独特のお土産文化に目をつけたんだ。ディズニー本社がお土産にはロイヤリティを取っていなかったからな。 あ、そこに穴があったのね。気づかなかったディズニーも悪いわ。 グッズやお土産の収益の大部分が OLC に集中してチケット販売を超える勢いの大なを産んでいるんだぜ。今でも売上の半分近が物販だからな。 それってディズニー側からしたら完全に計算ミスね。公開してるでしょ。 ディズニー本社はこの契約を公開したとも言われていていた他国では全てディズニー資本を入れる直営または合便方式しか認めていないんだ。 じゃあ東京ディズニーランドだけ特別なのね。 2025 年現在でもディズニー社が出資をしていないライセンス形式の運営を行っているのは東京ディズニーランドだけなんだぜ。これがオリエンタルランドの最大の強みってわけだぜ。 へえ。すごいじゃない?でもそんな強みのある企業他にもあるんじゃないの?ていうかそういう有料企業ってどうやって見つければいいのよ? うむ。そんな霊夢のような人にふさわしい利回り 20% 声の神優隊銘柄参戦を用意したんだ。 いや、いきなり宣伝でもそれってどんだけすごいものなのよ。 この中には台券のリテール戦略部門が個人 投資家1万人の優体利用データを分析して 発見した。本当に使える氷回り優体の条件 を満たす配当プラス幽体で20%声を実現 する銘柄参戦リストも含まれている。 受け取り方法はどうするの?手順は簡単で このQRコードか概欄のリンクから LINEに登録し勉強会に参加したらすぐ に届く。たった2ステップで めちゃくちゃ簡単ね。すぐに受け取るわ。 でもその勉強会って何なの? うプ主が本当に皆に手にして欲しいもので新作のシークレット勉強会積み立てインデックス×にミらラを使った資 30倍戦略だ。うプ主が会社員時代から 4年間研究して作り上げた NIS 積み立てインデックスとあるものをけ合わせて資産を大きく増やした具体的な手法をこのシークレット勉強会というもので視聴者のみんなも簡単にできるよう教えてる。インデックス投資の意外なとし穴。凡人の私たちが投資で資産を増やす 3つの鍵。 うプ主が投資法を編み出したエピソード。こうした話も交えながら資産を 10 倍に増やす投資戦略と具体的な方法をみっちりシークレット勉強会で公開していくぜ。 機常の空論じゃなくて本当に具体的な話を聞けるのは最強ね。 ただこのシークレット勉強会は申し込み人数が最近はあまりにも多いから予告なく開催を終了する。忘れないうちに確認することだぜ。 どうやって申し込むんだっけ?分かりやすく教えて欲しいわ。 整理するぞ。その1、このQRコード をスマホで読み込むか。概要欄のリンクをタップして公式 LINEを登録。そのにLINEを追加し たらシークレット勉強会に申し込むための 日程が送られてくるからしっかり参加する ために申し込む。その3勉強会に申し込み に参加した後得典の電子書籍住と今回限定 のさっき紹介した利回り20%声の 神幽体銘柄参戦が 正直の申し込まないっていうなら資産を 増やす気が全くないとしか言えないわ。 珍しく口だな。すぐに勉強会 に申し込みたい人のために5秒だけ待つぜ 。それでは本題に戻ろう。 でもさ、ディズニーってどんどん値上げしてるわよね。私が行った時より全然高くなってる気がするわ。 普通は値上げすると客離れが起こるだろ。でもディズニーは例外なんだ。 例外ってどういうこと?値上げしたら普通は客減るんじゃないの? 実は値上げは人を減らす作戦でもあるんだぜ。ディズニーはコミすぎると満足度が下がるからチケットを少し高くしてくる人の数をコントロールしているんだ。 え、わざと人を減らそうとしてるってこと?それって経営者は無能よね。私が社長やるわ。 美しいお花畑が広がってる脳内にハイフライフルをお見舞いするぜ。 痛い。 その分円内の快適差が上がって高くても行く価値があると感じる人が増えるんだぜ。結果来上車は減っても売上と利益は増えるってわけさ。 客数減っても儲かるのね。 さらに値上げ前にワクワクを作るんだ。ただ値段を上げるだけじゃなく新エリアや新アトラクション執イベントとセットで発表するんだぜ。 確かにファンタジースプリングスができた時も値上げしてたわね。 人は理由がある値上げには納得しやすいんだ。値上げイコール悪いことではなく進化の証と感じさせているってわけさ。 うまいやり方ね。 しかも値上げ後も楽しみ方を広げているんだぜ。年パスやホテル、限定グッズなど高くても楽しめるそうに向けた商品を増やしているからな。つまりお金持ち向けの商売にシフトしてるってこと? お金を使う人が増えて1 人当たりの支出が伸びるんだ。つまり客数より客端化で稼ぐ構造に変わっているってことさ。 でもそれって一部の人しか楽しめなくなるんじゃないの? そこが面白いところでな。普通のテーマパークは安いから行くんだが。ここでクイズだ。 ディズニーランドはどうして高くても行きたくなるんでしょうか?ええ、えっと、ミニーちゃんに会えるから。 ブブー。理由は体験そのものが特別だからだ。並ぶ時間、パレード、キャストの対応、全部が夢の国という物語で繋がっているんだぜ。 確かにディズニーって独特の雰囲気あるわよね。 お金では買えない体験があるから値上げしても人は離れないってわけさ。これがディズニーの最大の強みだな。 なるほどね。でも株主幽体もあるんでしょ? そうだ。 前半でも軽く触れたがオリエンタルランドの株主優体では 100株で3 年以上保有すればディズニーチケットが 1枚もらえるんだぜ。3 年保有って結構長いわね。 しかしあるタイミングで株を仕込むことができたらもう 1枚追加で手に入れることができるんだ。 追加でもらえるの?それってどういうこと? それが記念優体なんだぜ。今年の締め切りはもう過ぎてしまったがオリエンタルランドは記念の幽体でディズニーチケットを 1枚追加配布しているんだ。 記念都年っていつなの? おそらく次は70 周年記念で追加配布があると思うぜ。 しかも演技のE7 も入っているからつもよりグレードアップした記念幽体の可能性もあるんだ。 それっていつ頃になりそうなの? 東京ディズニーランドは1983 年開演だから70周年は2053 年だな。まだ先の話だがその前に 65周年や68 周年なんかでも記念幽体がある可能性はあるぜ。 じゃあ長期保有する価値があるってことね。 そういうことだ。しかもチケット価格は今後も上がっていく可能性が高いから株主優体の価値も相対的に上がっていくってわけさ。 幽体利回りが良くなるのね。 現在のチケット価格は高い時で 1万1000円近くするから100株で年 1 枚もらえるだけでも優体利回りは結構高いんだぜ。記念優体でもう 1 枚もらえたらその年はさらにお得ってことだな。 でも株価が下がってたら意味ないんじゃない? そこは投資判断次第だが長期的に見れば値上げ戦略と客単価の上昇で業績は安定していくと考えられるぜ。だから優体目的での長期保有もありってわけさ。 なるほどね。ディズニーの値上げ戦略って結構計算されてるのね。 その通りだ。 単なる値上げじゃなく体験価値を高めながら客単価を上げていく戦略なんだぜ。これが成功しているからこそ高くても人が来るってわけさ。 ここまで色々聞いてきたけど結局オリエンタルランドの未来はどうなるのよ。 そうだな。今後の見通しについて話していくぜ。実はオリエンタルランドには大きな成長ドライバーがあるんだ。 成長ドライバーって何?お味しいの? いや、聞け。今後のオリエンタルランドの大きな成長ドライバーはクルーズ戦事業なんだぜ。 今はテーマパーク事業とホテルが大きな収益柱になっているが、そこに新しくクルーズ線事業が加わるんだ。 クルーズ線?ディズニーランドの周りを船が運行するの? いや、違うんだ。アトラクションが 1つ増えるなんて話じゃなくて事業が 1 つ増えるから大規模な変化なんだぜ。これは本当にでかい話だ。 でもクルーズ戦ってお金持ちしか乗れないイメージだわ。豪華客戦のような。 確かにそういう面もあるがディズニークルーズは家族層をターゲットにしているんだぜ。 しかも今までは前浜限定だったが、これからは海に出るから埋め立てなくてもいいらでも広げられる事業なんだ。 あ、そこなのね。土地の制約がないんだ。 まさにそうだ。ディズニーランドやディズニー C は土地に限りがあるから拡張するには埋め立てが必要だった。でもクルーズなら船を増やせばいいだけだからな。 なるほどね。でもディズニーのクルーズ戦って需要あるのかしら? ここは少しディズニーランドのイメージと切り離して考えるんだ。ディズニーに熱はないがクルーズというものを体験したいという人は多いんだぜ。 特に日本では豪華客戦クルーズへの憧れがあるからな。 確かに1 度は乗ってみたいわ。でも不安もあるわよね。 その通りだ。クルーズを調べていくと中には価格を抑えるために安全面を軽く見たりサービスがあまり良くないものも多いんだぜ。ここがディズニーの強みになるんだ。 ディズニーならサービスは良さそうだものね。 その点ディズニーはそのブランド力から品質は担保されているため満足度は高くなるんだぜ。安全性やサービスの質が保証されているってのは大きな差別化要因だ。 それは安心ね。でも値段は高そうだわ。 そこはディズニー プレミアムってことで、ある程度の価格設定になるだろうな。でも品質を考えれば納得する人は多いはずだぜ。 クルーズを通してディズニー好きになる人もいるかもしれないわね。 まさにそこがポイントなんだ。クルーズ戦を通してディズニーに熱が入る人もいるから顧客層の拡大につがるんだぜ。今までテーマパークに興味なかったそうにもアプローチできるってわけさ。 新しいファンを獲得できるってことね。 そういうことだ。しかもクルーズは 1 回の売上単価がテーマパークより圧倒的に高いんだぜ。 数日間の旅行になるから 1人当たり数十万円規模の売上になる。 それはテーマパークとは桁が違うわね。 だからこそ新しい収益の柱として期待されているんだ。テーマパークの入園者数が頭打ちになってもクルーズで成長を続けられるってわけさ。 でもクルーズ戦ってすぐに始められるものなの? 準備には時間がかかるぜ。船の建造や運行体制の整備、さらには公案施設の確保など課題は多い。だが長期的な視点で見れば大きなポテンシャルがあるんだ。 長期投資向きってことね。 その通りだ。 短期的には既パーク事業とホテル事業の改善が重要だが、中長期的にはクルーズ事業が成長の鍵を握るってわけさ。 他にも新しいはあるの? もちろんだぜ。2027 年にはスペースマウンテンの回収が完了するし、シュガーラッシュを舞台にした新アトラクションも建設中なんだ。 まだまだ新しいものができるのね。 オリエンタルランドは常に新しい投資を続けているからな。だが投資にはコストもかかるから短期的には利益率が下がる可能性もあるんだぜ。 成長のための痛みってやつね。 まさにそうだ。 だから投資家は今後の業績と投資のバランスを中止しているんだぜ。クルーズ事業の進展具合も重要な判断材料になるな。 じゃあ今買うべきかどうかは難しいところなのね。 短期的には不透明な部分もあるが長期的な成長ストーリーはあるんだぜ。特にクルーズ事業が起動に乗ればオリエンタルランドの業績は大きく変わる可能性があるからな。 夢のある話だわ。 ディズニーだけに夢の国の未来ってわけさ。ただし投資判断は慎重にな。成長には時間がかかるし、その間のコスト負担考えなきゃいけないぜ。 さて、今日はオリエンタルランドについて徹底解説してきたが、最後に今後の展望をまとめていくぜ。 結局これからどうなるのかしら? 正直に言うとオリエンタルランドは今大きな転換点に立っているんだぜ。クルーズ戦事業という第 3 の柱が加わることで今までの前浜限定モデルから脱却できるんだ。 それってそんなに大きな変化なの? 考えてみろ。今までは土地の制約があったが、海さえあればどこでも展開できるようになる。しかもクルーズを通して新しい顧客層草を取り込めるからディズニーファン以外にも裾のが広がるんだぜ。 確かに可能性が広がるわね。 さらに世界で唯一ディズニーが出資していないライセンス形式という独自のビジネスモデルは物販収益の大部分が自社に入る最強の仕組みなんだ。この強みは他国のディズニーパークにはないんだぜ。 でも短期的にはコストが心配じゃない? 確かに研究開発費やメンテナンス費の増加で短期的には利益が圧迫されるだろう。だがそれは未来への投資なんだ。 2027 年のスペースマウンテン回収ラッシュのアトラクション。そしてクルーズ戦事業が全て身を結べばオリエンタルランドは新たな成長起動に乗るんだぜ。 長い目で見る必要があるのね。 株価もそこ根県の3000 円で支えられていて、形成伝鉄の売り圧力も緩和された。今は長期投資家にとってチャンスかもしれないな。株主幽体も魅力的だし、次の 70 周年記念では特別な幽体の可能性もあるんだぜ。 夢がある話ね。 夢の国は前浜だけじゃなく海の上にも広がっていく。この壮大な物語の始まりを投資家として見守るのも悪くないと思うぜ。今日の動画が少しでも役に立てば嬉しいぜ。 なんだか夢があるわね。 オリエンタルランドはこれからも夢を売り続ける企業だからな。 今日の動画が少しでも役に立てば嬉しいぜ。 あと途中紹介したシークレット勉強回と利回り 20% 声の神優体銘柄参戦のことも忘れないで欲しいわね。 そうだな。煽るわけじゃないがシークレット勉強会の申し込みの枠には限りがあるから早めに申し込んだ方がいいぜ。 登録方法は 概要欄のリンクまたはこのQR をスキャンしてLINE の友達追加をしたらシークレット勉強会に参加する日程が選べるようになる。そこで日程を選択したら申し込み完了だ。 たったそれだけ。 あ、たったそれだけだ。 シークレット勉強会が終わったら合計 600個の豪華得典と今回動画で紹介した 。利回り20%声の神幽体銘柄参戦が送ら れてくるぜ。それじゃあみんなと会えるの を楽しみにしてるぜ。
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